二轮面试必问问题

让你带领一个团队完成项目,你会怎么做?

回答思路

对于非管理层岗位的面试者来说,这个问题主要是想考察你的团队协调能力和沟通能力,从而了解你的领导能力。

回答公式

设定团队目标+及时沟通+合理安排+整体复盘+不断优化

参考话术

首先,我会将项目拆分成阶段性目标,将每个目标明确好任务量和截止时间,再与团队成员开会进行讨论,对现有方案进行优化,让团队有统一的目标和大方向。

其次,我会在日常工作中通过观察了解每位员工的性格特征,擅长做的工作内容和沟通风格,合理分配任务,在项目进行的过程中及时沟通了解进度,提高团队工作效率。最后,在项目结束后进行整体复盘,总结反思遇到的问题和解决方法,不断优化方案,避免同样的问题在下次项目中再次出现。

入职后你会如何展开工作?

回答思路

这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性,而且重点想要知道细节。

参考话术

首先,我会先熟悉公司全平台的账号内容,通过查看历史内容、了解账号定位、风格、用户画像,分析历史数据。

搭建近期选题库、调查分析竞品内容,确定选题方向后,提报选题及大纲给领导进行审核。在确定选题后着手撰写文案发布。

发布后定期整理并且分析数据,持续优化选题方向,及时向领导反馈。

入职后发现自己不适合这个职位你会怎么做?

回答思路

这个问题主要是想以一种情境了解你面对困难问题的沟通反应能力、对职位的理解程度、学习和工作的态度、以及是否有自信心。回答时表现出积极的一面。

回答公式

选择岗位的原因+如何改正缺点

参考话术

首先说明,我是喜欢这份工作,并热爱这份工作,才来面试的。如果入职一段时间后,公司发现我个人不适合这份工作,我希望公司能够立刻提出,对于缺点及不足,我会尽力改正,勤能补拙,我会尽快弥补能力欠缺的部分。

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