视觉/交互设计专员在找工作做简历的时候,经常不知道求职简历中的项目经验板块怎么写,下面是简历网小编整理的适合视觉/交互设计专员在做简历时写的项目经验范文10篇!希望能帮助到大家。
范文1
项目名称:MINI APP-全新改版升级
项目周期:2022.07-2023.02 (7个月)
参与角色:UI/UX视觉设计经理
所属公司:华晨xx
描述
随着业务模式的变化和发展,用户诉求和审美的提升,现有的MINIAPP已无法满足用户需求,顾此进行设计升级。跳出当前业务格局思考更为长远的业务价值,建立品牌沟通,打造品牌记忆点,形成消费认同。
职责
1.我在项目中担当设计负责人的角色
2.现有问题:内容呈现冗杂信息层级混乱,看车形式单一文案篇幅冗长难决策,导购效率低形式传统,流量转化难,品牌调性不足视觉风格陈旧。
3.设计目标:产品布局重构优化页面布局,看车形式多元多维度展示车型,导购效率优化差异化满足需求,视觉语言升级提升视觉调性。
业绩
MINI APP 改版后首页停留时长提升27.8%,导购更丰富,列表更易读, 改版后首页线索转化提升9.8%,多维度导购场景更吸引用户点击, 商品详情页决策牵引力有提升105.3%,结论:改版上线后,数据表现稳中有升,增加多种导购方式,首页停留时长、点击率转化和线索转化大幅度提升。
重点项⽬-User Center
范文2
项目周期:2022.05-2023.02 (9个月)
参与角色:UI/UX视觉设计经理
所属公司:华晨xx
描述
根据国家工信部的要求,所有车联网用户均须在2022年9月30日前完成【车联网卡】实名认证。如果未能按时完成认证手续,许多便捷功能将会被终止服务。User Center 用户中心平台需开发一套前端功能—实名登记平台用于支撑 Handover 过程中对车主进行实名登记,经销商会配合客户通过这套功能上传和填写各种身份信息。人工审核平台用于实名登记中无法自动审核的信息或审核失败的信息,需要人工介入时,能让审核人员查看到相关信息,并进行审核。
职责
1. 理解业务和产品规划并参与项目的规划工作,制定具体项目的实施方案,人员分配计划;
2.协调部门内部与部门之间各成员的协作,把控和监督设计工作的进度和质量;
3.管理和制定 UI 规范及项目交互设计原则,提出创新思路,持续优化产品的用户体验。
业绩
现有车主实名登记平台已于8月4日全面上线。满足工信部《车联网卡实名登记实施细则》要求,支持客户通过H5上传相关资料,完成车联网卡实名制登记和互联驾驶服务激活。
范文3
项目名称:MYBMW 智能座舱/APP
项目周期:2022.02-2023.02 (1年)
参与角色:UIUX视觉设计经理
所属公司:华晨xx
描述
智能是精神追求,生活是物质享受
My BMW App 希望从一个单纯的用车服务平台,逐步过渡成为智能生活的倡导者,追求技术创新,引领中国的消费者享受美而智能的生活方式。
职责
1.我在项目中担当设计负责人的角色
2.用户痛点:APP认知负荷高,品牌体系弱,服务不精致,爱车页面不够可视化,常用功能路径远,使用体验感不流畅,爱车页面空调调节不够智能,爱车页面寻找充电桩定位不准。
3.设计目标:自然直观、灵活有序、高级精致。
业绩
参与输出HMI 【BMW智能座舱】产品规划构思和创意。设计团队针对体验过新版风格的用户进行问卷调研,收获用户正向反馈:新版用户满意度: 65.9%,较比旧版本数据提升了6.5%,版本感知度:72.6%,新版本在30-40岁用户喜爱度提升了19.7%,主流用户反馈MYBMW APP新版界面设计舒适度、美观度更高,系统更稳定、流畅,内容更通熟易懂,在色调搭配更协调,色调高级,充满新鲜感等关键词上有较多正向感受。
范文4
项目名称:BI数据类产品-E2E Dashboard
项目周期:2020.02-2023.02 (3年)
参与角色:UI/UX视觉设计经理
所属公司:华晨xx
描述
在BI数据类产品-E2E Dashboard 【端到端潜客管理仪表盘】设计中,优化查阅数据表方式,改变原有逻辑复杂、无法迎合多元业务场景需求以及视觉无焦点等弊病,拉通技术及产品部门,独立梳理复杂业务逻辑,带领团队实现业务数据输出达成最佳视觉及维度展现,极大提升屏幕利用率、运用尼尔森F型视觉模型,强化数据可视化以及提升页面信噪比。最终该项产品输出110+页面,串联130+常用业务指标,缩短15个核心页面路径,提升85%业务效率,获得宝马总部董事局高层领导的高度认可。
职责
搭建5人设计团队,对整体的UI视觉输出质量及进度负责,担负团队人员的日常分工及任务落地等监管职责,针对项目进度做关键把控,组织开展设计评审,培训并赋能以提升团队整体设计水平。
业绩
最终该项产品输出110+页面,串联130+常用业务指标,缩短15个核心页面路径,提升85%业务效率,获得宝马总部董事局高层领导的高度认可。
范文5
项目名称:xxx全球超级车展
项目周期:2019.05-2020.02 (9个月)
参与角色:资深视觉UI设计师
所属公司:xx之家
描述
车展对于汽车之家来说是一场流量爆发的大事件,借势车展的关注度与影响力,通过分析调研总结,视觉定调,打造汽车之家818视觉锤。
沉淀专属于汽车之家818车展活动的品牌符号,带给用户全方位的视觉体验感知,助力营销业务发展,促进产品商业转化,提高品牌声量。
集团层面的车展大项目涉及到跨部门合作,我们希望可以通过车展品牌全案,统一不同分工输出的物料的视觉一致性,以达到提质增效的目的。
打造泛汽车领域闭环生态、汽车自媒体内容和服务平台。
职责
作为818/双十一车家号设计组负责人,协同整个汽车之家生态业务,建立良好的联动机制,主导营销品牌化,合理制定项目执行计划与设计方案,把控设计品质、计划进度,推动项目如期交付、高品质产出,满足上线及时率,且上线后无重大 BUG 问题;在项目规定的时间节点,顺利完成818所有设计产出,约计输出300+张不同尺⼨的设计稿。同时将品牌心智做到线上线下保持一致性,最终获得行业内一致好评,提升品牌对外良好形象。
参与饭团线下运营活动,通过设计赋能业务,帮助合作作者累计涨粉提升转化。
业绩
连续2年荣获资讯中心创客云部“最佳产品奖”, “企业文化类奖项-敏捷执行奖”提名晋升绿色通道。
范文6
项目名称:xxMCN创作者服务平台
项目周期:2019.04-2020.02 (10个月)
参与角色:资深视觉UI设计师
所属公司:汽车之家
描述
1.参与产品功能规划,把握整体视觉设计风格,制定设计规范,负责设计团队日常管理和设计产出,把控设计进度,按时按质完成项目交付。
2.研究用户行为和使用场景,主导优化产品设计迭代,提升用户体验,并与开发同事保持零障碍沟通,确保项目输出无缝链接。
3.从0到1的项目,有一定的业务理解力,有成熟的大数据平台产品。
业绩
xxMCN创作者服务平台是汽车之家车家号为MCN机构提供各项服务的平台,本着互惠共赢原则建立,旨在与各类MCN机构达成深度合作。MCN母账号可邀请子账号加入MCN矩阵,并对子账号进行统一管理运营,功能包含账号管理、内容管理、数据管理、资源分配等。
范文7
项目名称:xx车联网数字化车队管理系统项目
项目周期:2021.04-2021.11 (7个月)
参与角色:项目经理/用户体验负责人
所属公司:xx客车
描述
项目背景:国内用户体验经过持续提升连续几年达到国内领先优势水平,覆盖度与销额长期处于领先地位,海外市场由于关注度小,急需提升海外知名度,打开海外产品渠道,提高覆盖度。
项目目标:提高宇通车联网在海外知名度,覆盖率,产品竞争力国际领先,支撑业务销售额度超2000w。
达成效果:产品竞争力国际领先,获得红点设计大奖,海外知名度(传播400w人以上),覆盖95%国家,支撑产品销售达2000w。
担任角色:
项目经理/UE/UI
项目痛点:
1.缺少海外产品与体验的设计经验。
2.目标要求高,需要对标国际车企,达到国际领先。
3.人员投入少,项目研发资源不足。
4.协调方较多,拉动难度大
5.海外B端资料短缺,难以获取有效的资料。
6.创新点多,技术实现难度大。
解决方法:
1.通过前期对海外用户深度用研,积累用户使用习惯,总结海外用户喜好,结合海外竞品。深度分析获得体验改进点,固化设计经验。
2.通过前期深度分析国际车企,形成竞品分析报告与项目计划书,快速分析优劣势,进行针对性提升,同时发挥自身专长。
3.对人员资源进行项目管理,每日每周进行工作进度回顾,要求24小时内完成相关工作。对于项目中的问题分为重要/紧急,重要/不紧急,不重要/紧急,不重要/不紧急进行任务划分。
4.与其他合作部门通过共识,把项目与其他部门任务产生连接,可以统一为提升产品竞争力目标。
5.通过多方获取资料,用户调研,专家访谈,互联网资料收集等获取详细信息。
6.此次项目为提升产品竞争力,先进性为通过新的好用体验设计提升用户易用性与效率,同时采用多组可视化设计,提升用户信息识别,新技术通过多方专家沟通,制定mvp最小可行方案试水,快速突破瓶颈。
业绩
目标达成情况:达成用户体验国际领先。(1.获得红点奖 2.产品竞争力领先 3.支撑销额2000w)
我的贡献:深度把控整体项目,合理利用资源,提升最有的体验改进策略,提升技术创新性,满足用户的深层次使用需求。
我的收获:
1.对国际化,b端产品等有了深入的认识与经验。
2.对项目认知,如人员资源调配,相关方拉动,项目疑难解决等有了新的方法沉淀。
3.解决问题能力进一步提升,在项目中通过多种方法快速解决问题。
4.创新能力提升,结合用户体验与技术条件,深入寻找最佳解决方案。
范文8
项目名称:“智慧工厂”概念动画设计
项目周期:2021.05-2021.06 (1个月)
参与角色:ui设计师,3D动画设计师
描述
为某军企概念工厂实现落地而制作的动画系列;内容主要涵盖场景搭建,机械模块的数字建模,组成模块的装配流程,概念技术的视觉表现,机械模块的人机界面设计。
职责
在项目中本人主要工作为统筹整个动画制作与实施。
业绩
项目结果得到该企业领导与项目负责人一致好评,并建立该项目后一系列的合作。
领克 CO:LYNK HMI SYSTEM Gen4、Gen5
范文9
项目名称:xx柳汽 T5L / T5 EVO
项目周期:2020.09-2021.03 (6个月)
参与角色:UE设计师
所属公司:上海xx汽车科技有限公司
描述
T5 EVO划开了东风风行设计的新纪元,大胆的造型让人眼前.新车使用“锋动力学”的全新设计语言,将张扬、个性等词含义诠释到极致。
T5 EVO对标豪华的考究细节,诚意满满的配置装配,满足新生代年轻消费者高品质的出行体验。
职责
1、负责xx柳汽——T5L、T5 EVO车型HMI产品的视觉和交互设计工作;
2、负责设计智能车机、仪表及HUD界面的信息架构、用户操作流程、线框图等,给出产品低保真原型设计;
3、与UED团队保持高效沟通,制定产品信息架构、界面布局、功能引导、操作流程等优化方案,提升产品的易用性和交互体验;
4、协助开发人员推动产品的最终实现,保证设计效果,并负责产品的持续优化;
5、参与竞品分析,探索交互解决方法,为体验设计提供前瞻性规划。
业绩
1、成功搭载量产车型上市,间接影响区域销量提升,获得东风柳汽内部一致好评;
2、帮助品牌将HMI体验设计提升新的维度,拔高品牌认知,系统易用性大大提升;
范文10
项目名称:xx共享租车
项目周期:2013.11-2017.07 (3年8个月)
参与角色:UI设计主管
所属公司:上海xx信息科技有限公司(xx租车)
描述
xx租车(atzuche)成立于2013年7月1日,总部设在上海,隶属于上海共颖信息科技有限公司。xx租车率先将“车共享”理念带入中国。通过平台,车主安心将自己的闲置车辆通过平台租给他人使用;租客能够使用车况更好的车辆。
“共享租车”在欧美是一种成熟的理念,更多的是在于共享某个资源进行效益的最大化,利人利己。而这种理念产生的外部环境更多的是由于资源的“不集中”所产生的浪费以及“需求私家车”却求而不得所造成的。共享租车理念能更好的整合现有的资源,满足供需双方的要求创造最大效益的同时进一步践行“减少碳排放,保护环境可持续的发展”理念。
职责
1.“xx租车”应用开发设计以及迭代;
2.组织设计团队参与项目用研、竞品分析,有效优化体验;
3.官网设计以及更新迭代;
4.运营推广需求的相关设计工作;
5.团队建设以及技能提升等;
6.其它相关设计工作。
业绩
“xx租车”移动端应用(iOS/Android)、公司官网完美上线,并持续推进用户体验优化。
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