第一，初步面试。
在对你的简历进行一个初步的了解之后，人事部门会通知你去面试。此次面试主要查看你简历上的内容是否与你本人相符合，有没有出入。考察应聘者学业成绩、相关工作经历、相关培训、兴趣爱好等个人情况，目的是想获得应聘者对文化方面的理解情况，以判断其是否符合本公司的文化并借以考查应聘者的双向交流能力和以后可能的发展潜力。
第二，第二轮面试。
人事部门经过初次面试以后，把面试结果交给业务部门主管，由业务部门主管来确定第二轮面试的人选。第二轮面试主要是考察应聘者的业务能力是否能胜任本部门的工作，如果你应聘的是高级职位，则还要由主管经理进行高一级的面试。
第三，业务部门会同人事部门协商。
敲定最后的人选这时对应聘者的考察，则主要看他的能力。另外，考虑的可能是应聘者过去的背景以及对未来的期望是否适应公司的文化与发展方向。
第四，模拟测验。
有些比较严格的外企还要进行决定应聘人员是否入选的最后一轮测试，即模拟测试。具休作法是应聘者以小组为单位，根据工作中。常碰到的问题，小组成员轮流担任不同角色以测试处理实际问题的能力。它通常由公司内部的高级主管和专家等人员来监督进行，最后对每一个应试者作出综合评价，提出录用意见。这种录用意见常常是决定性的。
外企面试注意事项：
1、不谈政治。即使谈到也要注意主观感情色彩不要太浓。
2、不要冷场。有时面试人员就是故意在考应变能力，尤其是在招推销员的时候。
3、不要支配招聘人员及话题。有时招聘人员显得比较年轻，你有可能在潜意识里想支配话题，如果一旦真的支配了，他就会觉得不舒服，自然你也就没什么好下场了。
4、不要过多解释或道歉。比如迟到了，您说一句抱歉就行了，或者加上真实的原因。
5、不要当面询问面试结果。完毕后，说声谢谢就行了。
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